von Rüdiger Frager
Abschreibungsintensität! Die Abschreibungsintensität setzt die in der GuV ausgewiesenen Abschreibungen in ein Verhältnis zur Gesamtleistung (betrifft v.a. die Umsatzerlöse) des Unternehmens. Mittels dieser Kennzahl kann ein Unternehmen sich mit anderen...
von Rüdiger Frager
Kennzahlen: Kennzahlen bzw. Kennziffern stellen einen Maßstab bzw. eine quantitative Information dar, die Auskunft über bestimmte Sachverhalte gibt. Im Folgenden werden ausschließlich betriebswirtschaftliche Kennzahlen bzw. Finanzkennzahlen betrachtet. Die Kennzahlen...
von Rüdiger Frager
Strategisches Controlling Sie sehen also, Controlling gehört ebenso zum unternehmerischen Denken wie auch die Strategie. Das strategische Controlling vereint die Umsetzung der Strategie mit dem Controlling und kann daher als Grundlage einer erfolgreichen...
von Rüdiger Frager
Controlling-Konzept: Die Einführung eines Controlling-bereiches sollte gut geplant und durchgeführt werden. Als Grundlage dafür sollte ein Controlling-Konzept erstellt werden, indem festgelegt wird, welche Controlling-Philosophie gelten soll, wie das Controlling in...
von Rüdiger Frager
Controlling und Strategie Das Controlling ist sehr eng mit der Unternehmensstrategie verknüpft. Zu einem erfolgreichen Unternehmen gehört natürlich weit mehr als eine Strategie und Controlling. Betrachtet man erfolgreiche Unternehmen jedoch näher, wird deutlich, dass...
von Rüdiger Frager
Prozesse und Prozessqualität lassen sich dadurch verbessern, indem Sie die Prozesse geradliniger gestalten! Sollen Prozesse und deren Strukturen mit dem Ziel der effizienteren Gestaltung überarbeitet werden, empfiehlt sich die systematische Orientierung an den...
